読者です 読者をやめる 読者になる 読者になる

ハードルあげないでください

七月のある日、夏休みの宿題代わりに新規企画案もしくは在籍部署の業務改善案の提出を常務から求められた。

イベント部署にいるがイベントを取り仕切った経験はなく「やれ」と言われてもできないのが目に見えていたので、オペレーター時代に培った知識や経験をフルに生かした「顧客情報管理システムの構築」の提案を書いた。

(もちろん提出前に現場レベルの了解はとっている)

その企画案は実行する運びになったが、気をよくした常務が「会社全体のシステム化をする!」と話を大きくしだした。さぁ大変。

話がこれ以上大きくなって空中分解する前に何とか軌道修正したい。